Jede Führungskraft sollte Moderationsmethoden kennen und beherrschen.

Warum?

• Um bessere Entscheidungen zu treffen. Die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden, sollte sich nicht an persönlichen Vorlieben orientieren, sondern am zu lösenden Problem. Es braucht also eine Vielfalt von Entscheidungsmethoden. Zum Beispiel: Konsent, konsultativer Einzelentscheid, Konsens, Widerstandsmessung, usw.
• Das Potenzial von Gruppen sichtbar und nutzbar machen. Das bloße Miteinander-Reden führt oft zu eingefahrenen Kommunikationsmustern, die sich dann an Beziehungen und nicht an der Wertschöpfung orientieren.
• Effizienz. Methoden können helfen, schneller auf den Punkt zu kommen.
• Werte-Kohärenz. Den meisten Organisationen sind Vertrauen, Wertschätzung, Eigenverantwortung, Respekt usw. wichtig. Anstatt nur darüber zu reden, kann eine gute Moderation die Teilnehmenden dazu „zwingen“, sich entsprechend der gewünschten Werte zu verhalten.

Achtung.

Methoden sind nur Werkzeuge. Das bedeutet, dass ihre Wirkung von der Absicht und den Fähigkeiten des Anwenders abhängt. Mit einem Hammer kann man einen Nagel in die Wand schlagen oder jemanden verletzen.

Denkt an Batman. Er hat viele mächtige Werkzeuge, die er je nach Problem einsetzt.

Low hanging fruits.

Das Schöne ist, dass gute Moderationsmethoden leicht zu erlernen sind. Sie haben also ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Als Einstieg empfehlen wir quäntchen + glück

Facilitation is a basic skill

Every manager should know and master facilitation techniques.

Why?

• To make better decisions. The way decisions are made should not be based on personal preferences, but on the problem to be solved. For example: consensus, consultative individual decision, consensus, resistance measurement, etc.
• To make the potential of groups visible and usable. Simply talking to each other often leads to ingrained communication patterns that are focused on relationships, not value creation.
• Efficiency. Methods can help get to the point more quickly.
• Coherence of values. Trust, appreciation, accountability, respect, etc. are important to most organizations. Instead of just talking about them, good facilitation can „force“ participants to behave according to the desired values.

Caution.

Methods are only tools. That is, their effectiveness depends on the intention and skill of the user. A hammer can be used to drive a nail into a wall or to hurt someone.

Think of Batman. He has many powerful tools that he uses depending on the problem.

Low-hanging fruit.

The nice thing is that good moderation techniques are easy to learn. They are therefore good value for money.

To get started, we recommend quäntchen + glück