Kernaufgabe einer Führungskraft

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Euch werden immer mehr Aufgaben ins Lastenheft geschrieben. Meistens werden Adjektive verwendet wie einfühlsam, mutig, vorbildlich, tapfer, gelassen und so weiter.

Wir schlagen heute eine Aufgabe vor, die unserer Meinung nach das Fundament aller oben genannten Attribute ist.

Eine Führungskraft bekommt mehr Geld und formale Macht als andere, weil sie Entscheidungen treffen und dafür die Verantwortung übernehmen soll.

Ist es wirklich so einfach?

Ja, aber einfache Dinge sind nicht immer leicht.

In den heutigen Kontexten steht eine Entscheidung im Vordergrund, die oft verkannt wird.

Wie entscheidet die Führungskraft, wie entschieden wird?

Was macht das mit euch?

PS: Oft hören wir von Führungskräften, dass sie nicht mehr alleine entscheiden wollen, sondern dass das „Team“ alles entscheiden soll. Wir fragen dann gerne: Wofür bekommst du dann mehr Geld als dein Team?

The core task of a leader

More and more tasks are being written into your job descriptions. Mostly adjectives such as empathetic, courageous, exemplary, brave, calm, and so on are often used.

Today, we would like to suggest a task that we believe is the foundation of all of the above attributes.

A manager is paid more and given more formal power than others because he is supposed to make decisions and take responsibility for them.

Is it really that simple?

Yes, but simple things are not always easy.

In today’s context, one decision stands out but is often overlooked.

How does the leader decide how to decide?

What does that mean for you?

PS: We often hear from managers that they no longer want to make decisions alone, but that the „team“ should decide everything. We like to ask: Why do you get more money than your team?

Dieser Beitrag ist am 3. Juli 2024 erschienen.