gestalten
statt
verwalten.
Das offene 6-monatige
Transformationsprogramm
für HR-Leads
Bringe HR und dich auf das nächste Level.
Personal- und Organisationsentwicklung gehören zusammen gedacht und gemacht. Die Zeit ist reif.
Du willst die Transformation deines Unternehmens auf Augenhöhe (mit)gestalten, fragst dich aber, wie?
Als Teil einer Gruppe von 8 ambitionierten HR-Leads wirst du mit diesem Programm fit, um eure Organisation zukunftsfähig zu machen.
Was hast du persönlich
nach 6 Monaten erreicht?
Deine Kommunikation und Positionierung als HR-Lead ist klarer und wirksamer.
let’s lead ist wirksam.
"Die Kombination aus On- und Offsite-Elementen, Dossiers, Challenges, 1:1-Mentorings und Teamcalls ist attraktiv und innovativ. Es macht Spaß, sich mit den Inhalten auseinanderzusetzen. Ich kann es nur jedem empfehlen, sich auf diese Reise einzulassen. Wir wollen uns stetig weiterentwickeln. Dafür brauchen wir Führungskräfte, die sich reflektieren und sich auch mal trauen zu fragen: Machen wir das eigentlich nur, weil wir es immer schon so gemacht haben oder hilft es, unsere Wertschöpfung zu verbessern?"
"Die Kulturmuster-Analyse hat vor allem unsere Wahrnehmung geschärft. Das hat dazu geführt, dass wir uns eine Weile viel mit uns selbst beschäftigt haben , (...) aber auf eine viel produktivere Art und Weise. Aufgrund dieser Erkenntnisse ist eine Menge bei uns passiert."
Im Podcast erzählt Liesbeth, wie sie und ihr Team mit Hilfe der Kulturmuster-Analyse und systemtheoretischen Denkwerkzeugen die Strukturen der Agentur hinterfragt und Stück für Stück mehr an die Wertschöpfung für die Kunden angepasst haben.
"Ihr schafft den geschützten Raum, insbesondere in der individuellen Begleitung der Teilnehmer, dass sie (...) das Gefühl haben, sie können offen sprechen – auch, wenn sie mal eine ganz andere Meinung oder Haltung haben", sagt Sascha über unser Programm. Im Podcast mit Marcel erläutert er außerdem, wie Globus Führung versteht und wie die Globus-Kultur in herausfordernden Zeiten wirkt. Praktische Einblicke in die Führungsarbeit eines Hidden Champions!
Wie läuft das Programm ab?
September: Vorbereitung
- Video-Call mit allen TN, damit ihr euch kennenlernt.
- Wir schalten euch unsere Lernplattform frei.
- Kennenlerngespräch mit eurer persönlichen Mentor:in. Zur Vorbereitung legt ihr eure Themenschwerpunkte auf der Lernplattform fest.
Oktober: 2,5 Tage Kick-Off in Präsenz
- Gemeinschaftsbildung im geschütztem Raum
- Was wollt ihr zusammen erreichen?
- Wie ergänzt und unterstützt ihr euch?
- Organisationsentwicklung
- Wir vermitteln euch das mächtige Denkwerkzeug Systemtheorie und wenden es auf eure Praxisthemen gemeinsam an.
Oktober 2023 - März 2024: Begleitung
- 1x Monat hat jede:r von euch ein persönliches virtuelles 1:1-Mentoring für eine Stunde.
- 1x Monat machen wir mit euch allen einen virtuellen Peer-Call. Der dauert drei Stunden. Dort binden wir auch unsere Expert:innen thematisch ein.
- Solltet ihr zwischen den Sessions Mentoring-Bedarf haben, ist eure Mentor:in für euch da.
März 2024: 2 Tage Abschluss in Präsenz
- Am ersten Tag arbeitet unser Präsenztrainer Stephan mit euch an eurer Präsenz und Klarheit in der Kommunikation.
- Am zweiten Tag blicken wir aus OE-Perspektive zurück auf eure gemeinsame Zeit.
März 2024 - September 2024: Zugang zur Lernplattform
- Ihr erhaltet zum Nachlesen und Vertiefen für weitere 6 Monate Zugang zu unserer Lernplattform.
Unsere Lernplattform: Wissen und Inspiration für Wachstum
Ein stetig wachsender Pool an Handlungsfeldern in Form von Dossiers – so nennen wir die multimedialen Wissensdokumente in unserer Lernplattform.
Hier bekommst du einen ersten Einblick in eine Auswahl an Dossiers:
Unser Programm ist ein Framework, das dich und die Gruppe wachsen lässt.
Mit der Systemtheorie zeigen wir dir ein Denkwerkzeug, mit dem du verstehst, wie Organisationen ticken und Zusammenarbeit wirksamer werden kann.
Du erlebst zwei intensive Präsenz-Workshops mit viel Theorie, vor allem aber Praxisbezug zu den Herausforderungen eurer Organisation.
Diese Impulsgeber:innen liefern dir zusätzlich wertvolle Denkanstöße:
Petra Hesser
Management-Visionärin mit Werten für Menschen und Wachstum
Es ist an der Zeit, dass sich HR auf Augenhöhe mit den anderen Bereichen positioniert.
Frank Dünnleder
Geschäftsführer
FINCON REPLY
HR – oder bei uns „People & Culture“ – ist weit mehr als nur Administration, sondern prägt die Unternehmens-kultur entscheidend mit.
Stefanie Hirte
Bereichsleitung HR Marketing, Organisationsentwicklung und Weiterbildung, OTTO
Organisationsentwicklung als strategischer Hebel zur Erhöhung der Leistungs-fähigkeit einer Organisation
Philipp Simanek
Geschäftsführer ORGANEERS (Organisationsberatung von INTRINSIFY)
Die Neue Systemtheorie mit ihren Werkzeugen liefert die Basis für modernes HR und eine wirksame OE.
Wenig Risiko für dich:
Innerhalb von 5 Tagen nach dem Welcome-Call im September kannst du kostenfrei stornieren.
Nach dem Kick-Off ist dein Ausstieg innerhalb von 2 Monaten gegen eine Gebühr von 850 Euro möglich.
Du kannst dein:e Mentor:in wechseln, falls die Chemie nicht stimmt.
Deine Mentor:innen
Uns alle verbindet ein innerer Auftrag: Wir wollen dazu beitragen, dass Menschen mit Verantwortung informiert und bewusst entscheiden.
Marcel
Bernard
Simone
Bernard
Stephan
Buchheim
Christina
Ising
Vivien
Mahn
Fabian
Raabe
Wann geht es los und
wie meldest du dich an?
Wir kuratieren eine Gruppe, die sich ergänzt und zueinander passt.
Eure gemeinsame 6-monatige Entwicklungsreise startet im Oktober 2023.
Bis September führen wir mit allen Interessent:innen Einzelgespräche und stellen anschließend die Gruppe zusammen. Danach buchst du verbindlich deinen Platz.
Anfang September lernst du in einem virtuellen Welcome-Call die anderen Teilnehmer:innen sowie unsere Mentor:innen kennen.
Danach schalten wir unsere Lernplattform für dich frei und du triffst dich mit deinem/deiner persönlichen Mentor:in zu einem Kennenlern-Call.
Im Oktober starten wir das Programm mit dem Kick-Off in Präsenz.
Preis und Leistungen
Du wirst in den 6 Monaten rund 8 bis 10 Tage deiner Zeit in dich und deine Organisation investieren.
Deine Organisation investiert 7.500 Euro für diese Leistungen (zzgl. MwSt., Hotel, Reisekosten und Verpflegung).
6 virtuelle persönliche 1:1-Mentorings à 1 Stunde
6 virtuelle Peer-Calls à 3 Stunden
6 praxisnahe Challenges zur Auswahl
Support-Hotline, falls du zwischen den Mentorings Unterstützung benötigst
