gestalten
statt
verwalten.

Das offene 6-monatige
Transformationsprogramm
für HR-Leads

Bringe HR und dich auf das nächste Level.

Personal- und Organisationsentwicklung gehören zusammen gedacht und gemacht. Die Zeit ist reif. 

Du willst die Transformation deines Unternehmens auf Augenhöhe (mit)gestalten, fragst dich aber, wie? 

Als Teil einer Gruppe von 8 ambitionierten HR-Leads wirst du mit diesem Programm fit, um eure Organisation zukunftsfähig zu machen.  

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Was hast du persönlich
nach 6 Monaten erreicht?

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Du verstehst, wie eine agile und talentzentrierte Organisation gestaltet wird.
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Deine Kommunikation und Positionierung als HR-Lead ist klarer und wirksamer.

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Du hast dich und HR in deiner Organisation als Mitgestalter:in eurer Transformation positioniert.
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Du hast dir ein wertvolles Netzwerk geschaffen, das dir über die 6 Monate hinaus erhalten bleibt.

let’s lead ist wirksam.

Frank Dünnleder, FINCON REPLY
Frank Dünnleder
Geschäftsführer FINCON REPLY

"Die Kombination aus On- und Offsite-Elementen, Dossiers, Challenges, 1:1-Mentorings und Teamcalls ist attraktiv und innovativ. Es macht Spaß, sich mit den Inhalten auseinanderzusetzen. Ich kann es nur jedem empfehlen, sich auf diese Reise einzulassen. Wir wollen uns stetig weiterentwickeln. Dafür brauchen wir Führungskräfte, die sich reflektieren und sich auch mal trauen zu fragen: Machen wir das eigentlich nur, weil wir es immer schon so gemacht haben oder hilft es, unsere Wertschöpfung zu verbessern?"

Frank Dünnleder, FINCON REPLY
Liesbeth Seraphin, VERSTÄRKER
Liesbeth Seraphin
Managing Partner VERSTÄRKER

"Die Kulturmuster-Analyse hat vor allem unsere Wahrnehmung geschärft. Das hat dazu geführt, dass wir uns eine Weile viel mit uns selbst beschäftigt haben , (...) aber auf eine viel produktivere Art und Weise. Aufgrund dieser Erkenntnisse ist eine Menge bei uns passiert."
Im Podcast erzählt Liesbeth, wie sie und ihr Team mit Hilfe der Kulturmuster-Analyse und systemtheoretischen Denkwerkzeugen die Strukturen der Agentur hinterfragt und Stück für Stück mehr an die Wertschöpfung für die Kunden angepasst haben.

Liesbeth Seraphin, VERSTÄRKER
Sascha de Rosa, GLOBUS
Sascha de Rosa
Leiter Mitarbeiter GLOBUS

"Ihr schafft den geschützten Raum, insbesondere in der individuellen Begleitung der Teilnehmer, dass sie (...) das Gefühl haben, sie können offen sprechen – auch, wenn sie mal eine ganz andere Meinung oder Haltung haben", sagt Sascha über unser Programm. Im Podcast mit Marcel erläutert er außerdem, wie Globus Führung versteht und wie die Globus-Kultur in herausfordernden Zeiten wirkt. Praktische Einblicke in die Führungsarbeit eines Hidden Champions!

Sascha de Rosa, GLOBUS

Wie läuft das Programm ab?

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Unsere Lernplattform: Wissen und Inspiration für Wachstum

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Unser Programm ist ein Framework, das dich und die Gruppe wachsen lässt.

Dein:e persönlich:er Mentor:in erstellt mit dir dein Curriculum und unterstützt dich praxisnah bei deinen Herausforderungen.

Mit der Systemtheorie zeigen wir dir ein Denkwerkzeug, mit dem du verstehst, wie Organisationen ticken und Zusammenarbeit wirksamer werden kann.

Du erlebst zwei intensive Präsenz-Workshops mit viel Theorie, vor allem aber Praxisbezug zu den Herausforderungen eurer Organisation.

Dein:e Mentor:in ist auch zwischen den monatlichen Mentorings für dich da, falls es mal brennen sollte.
In den monatlichen Peer-Calls stellen dir unsere Gäste mit Best-Practice-Beispielen wertvolles Wissen zur Verfügung.
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Diese Impulsgeber:innen liefern dir zusätzlich wertvolle Denkanstöße:

Wenig Risiko für dich:

Innerhalb von 5 Tagen nach dem Welcome-Call im Juli kannst du kostenfrei stornieren.

Nach dem Kick-Off ist dein Ausstieg innerhalb von 2 Monaten gegen eine Gebühr von 850 Euro möglich.

Du kannst dein:e Mentor:in wechseln, falls die Chemie nicht stimmt.

Deine Mentor:innen

Uns alle verbindet ein innerer Auftrag: Wir wollen dazu beitragen, dass Menschen mit Verantwortung informiert und bewusst entscheiden.

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Marcel
Bernard

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Simone
Bernard

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Stephan
Buchheim

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Christina
Ising

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Vivien
Mahn

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Fabian
Raabe

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Wann geht es los und
wie meldest du dich an?

Wir kuratieren eine Gruppe, die sich ergänzt und zueinander passt.

Eure gemeinsame 6-monatige Entwicklungsreise startet im Oktober 2023.

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Melde dich bis zum 1. Juli 2023 unverbindlich bei Saskia (saskia@letslead.de) an. Sie ist deine Ansprechpartnerin für all deine Fragen, bis es losgeht.
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Im Juli führen wir mit allen Interessent:innen Einzelgespräche und stellen anschließend die Gruppe zusammen. Danach buchst du verbindlich deinen Platz.

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Ebenfalls im Juli lernst du in einem virtuellen Welcome-Call die anderen Teilnehmer:innen sowie unsere Mentor:innen kennen.
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Danach schalten wir unsere Lernplattform für dich frei und du triffst dich mit deinem/deiner persönlichen Mentor:in zu einem Kennenlern-Call.

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Im Oktober starten wir das Programm mit dem Kick-Off in Präsenz.

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Preis und Leistungen

Du wirst in den 6 Monaten rund 8 bis 10 Tage deiner Zeit in dich und deine Organisation investieren.  

Deine Organisation investiert 7.500 Euro für diese Leistungen (zzgl. MwSt., Hotel, Reisekosten und Verpflegung).

12 Monate Zugang zu unserer digitalen Lernplattform
Je 2,5 Tage Kick-Off und Abschluss-Workshop in Präsenz

6 virtuelle persönliche 1:1-Mentorings à 1 Stunde

6 virtuelle Peer-Calls à 3 Stunden

6 praxisnahe Challenges zur Auswahl

Support-Hotline, falls du zwischen den Mentorings Unterstützung benötigst 

Du hast Fragen?

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Buch’ dir einen persönlichen Beratungstermin mit Marcel direkt in seinem Kalender.

Das Gespräch ist natürlich kostenfrei und unverbindlich.

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Schau’ bei einer unserer öffentlichen Q&A-Sessions/Info-Calls vorbei:

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FAQ