Was ist Ihre Herausforderung?

Unsere Programme sind zugeschnitten auf die wertschöpfungsrelevanten Herausforderungen in Ihrer Organisation.

Innovation und Effizienz in ihrer Organisation fördern

Als Geschäftsführer*in, Vorstand oder Top-Entscheider*in ist es Ihre Verantwortung die Organisation an die komplexen und dynamischen Märkten anzupassen. Egal, ob in einem skalierenden Start-up oder im Konzernumfeld.

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Große Teams führen

Als Bereichs- oder Abteilungsleiter*in brauchen Sie Führungskräfte in ihrem Team, die keinen Dienst nach Vorschrift machen. Unsere Programme machen aus Ihren Führungskräften Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung und Initiative übernehmen.

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Bereichsübergreifende Synergien fördern

Silodenken ist gefährlich. Führungskräften gleicher Hierarchieebene aus verschiedenen Bereichen erzielen durch unsere Programme ein profundes Verständnis ihrer Führungsstile und entwickeln sich gemeinsam weiter.

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Führungstalente aufbauen und fördern

Sie haben Potenzialträger/innen in ihrem Team oder in Ihrer Organisationen, die mehr Verantwortung übernehmen sollen und wollen. Hier legen unsere Programme ein stabiles Fundament für die Entwicklung zu einer echten Führungspersönlichkeit.

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Was bewirken unsere Programme?

Kurz: Aus Führungskräften werden Führungspersönlichkeiten. Durch das Bearbeiten unserer vier Entwicklungsfelder treffen sie eine bewusste und informierte Entscheidung, wie und wo sie am besten zur Wertschöpfung beitragen können. Ganz ohne Vorgaben, Schablonen oder Rollenbilder.

Identität

Hier geht es um Persönlichkeitsentwicklung rund um Werte, Prinzipien und Talente. Gänzlich ohne Zielbilder und Schablonen. Es gilt: volle Eigenverantwortung.

Denkwerkzeuge

Führungspersönlichkeiten kennen Theorien und verstehen so besser, wie und warum sich Menschen und Organisationen so verhalten, wie sie es tun. So können sie sich und die strukturellen Rahmenbedingungen wirksam an die sich ständig wechselnden Kontexte anpassen.

Kommunikation

In dynamischen Umfeldern ist Kommunikation entscheidend. Erwartungen, Rückmeldung und vor allem Konflikte sind Themen, die wir mit den Führungskräften bearbeiten.

Regeneration

Im Flugzeug heißt es bei Druckabfall: Setzen Sie sich zuerst selbst die Sauerstoffmaske auf, bevor Sie sie Ihren Kindern aufsetzen. Wie kann eine Führungskraft dafür sorgen, dass sie genug Energie für andere hat? Hier geht es um Achtsamkeit bis zum Thema Ernährung und Bewegung.

Identität

Hier geht es um Persönlichkeitsentwicklung rund um Werte, Prinzipien und Talente. Gänzlich ohne Zielbilder und Schablonen. Es gilt: volle Eigenverantwortung.

Denkwerkzeuge

Führungspersönlichkeiten kennen Theorien und verstehen so besser, wie und warum sich Menschen und Organisationen so verhalten, wie sie es tun. So können sie sich und die strukturellen Rahmenbedingungen wirksam an die sich ständig wechselnden Kontexten anpassen.

Kommunikation

In dynamischen Umfeldern ist Kommunikation entscheidend. Erwartungen, Rückmeldung und vor allem Konflikte sind Themen, die wir mit den Führungskräften bearbeiten.

Regeneration

Im Flugzeug heißt es bei Druckabfall: Setzen Sie sich zuerst selbst die Sauerstoffmaske auf, bevor Sie sie Ihren Kindern aufsetzen. Wie kann eine Führungskraft dafür sorgen, dass sie genug Energie für andere hat? Hier geht es um Achtsamkeit bis zum Thema Ernährung und Bewegung.

Lernen Sie let’s lead kennen

Schreiben Sie uns an und erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch mehr über die let’s lead Entwicklungsprogramme.

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